Instaurer un processus d’intégration
Chaque nouveau salarié arrivant au sein de l’entreprise doit avoir la capacité de réussir dès le premier jour de travail. Il est essentiel de créer un processus d’intégration dans lequel les nouveaux salariés apprennent non seulement le travail mais aussi la culture de l’entreprise et la façon dont ils peuvent contribuer à la bonne gestion de leurs missions. Cela passe par des discussions continues, la présentation des objectifs, le traitement des questions et la gestion des problèmes au fur et à mesure.
Intégrer un processus d’apprentissage continu
Que ce soit par une formation en entreprise pour favoriser l’acquisition de nouvelles compétences, de nouvelles technologies ou de nouveaux processus, la formation de vos employés peut les aider à se sentir valorisés et investis dans l’entreprise.
Être reconnaissant et récompenser
Chaque individu veut se sentir apprécié pour son travail, c’est une évidence. Prenez l’habitude de remercier vos salariés lorsqu’ils font un effort supplémentaire. Montrez à vos employés que vous les appréciez et expliquez en quoi leurs efforts aident l’organisation. Il ne faut pas hésiter à montrer à quel point vous croyez en eux.
Derrière tout bon patron, se cachent de bons salariés !
Ludovic JUIN